DENTRO L'AZIENDA
La figura giusta non c'è ancora.
E assumerla full-time, oggi, non è sostenibile o ancora troppo presto.
FRACTIONAL MANAGER
Entro in azienda e me ne occupo.
Esistono i consulenti e le agenzie. Poi c'è il Fractional Manager.
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IL PROBLEMA
Ti manca una guida e competenze che oggi non trovi.
Né dentro l'azienda, né in un'agenzia, né in un consulente esterno.
IN UN'AGENZIA
Esecuzione su un pezzo.
Non una guida che tenga insieme tutto il resto.
IN UN CONSULENTE
Consigli e analisi.
Non qualcuno che poi li trasforma in risultati.
PERCHÉ UN FRACTIONAL MANAGER
Una guida vera, dentro l'azienda, con la flessibilità di averla quando e quanto ti serve.
IL MERCATO
Non è una moda. È il futuro del Management.
+0%
crescita annua del
mercato Fractional
0%
delle PMI lo userà
entro il 2026
−0%
sul costo di un
dirigente full-time
0%
delle PMI già usa
competenze esterne
// Fonti: stime di mercato internazionali 2025-26 (Vendux, Dataintelo, NowCFO, ActivatedScale)
IL VANTAGGIO
Il tuo Manager, quando ti serve.
Fractional vuol dire questo: un Manager vero, solo per il tempo che ti serve. Non a tempo pieno, non per sempre. Flessibile.
01 · SUBITO OPERATIVO
Un profilo già pronto e con competenze trasversali.
Non devi cercarlo, selezionarlo o formarlo. Entro e lavoro.
02 · NESSUNA ASSUNZIONE
La presenza di un Manager.
Senza legarti a una figura fissa a tempo pieno.
03 · NEL PERIMETRO CHE SCEGLI TU
Quanto serve, finché serve.
Si parte da un progetto. Si cresce solo se ha senso.
CHI SONO
Francesco Pio Fiorito
FRACTIONAL MANAGER · FOUNDER DI STANDING BABA
Vivo il mondo aziendale da quando avevo sedici anni: un percorso che mi ha permesso di costruire competenze a 360 gradi. A lungo ho creduto che la mia trasversalità fosse un limite. Col tempo ho capito che è il mio vero punto di forza. Dall'azienda di famiglia agli studi in Economia e Management, dalle esperienze in diverse multinazionali — FMCG, pharma e sanitario — fino a importanti esperienze imprenditoriali, ho sviluppato competenze ampie, con l'approccio di un manager-imprenditore. Esperienze che porto anche in aula, nelle mie lezioni di Strategia aziendale, Management e Marketing.
Vivo ogni azienda con la dedizione e la responsabilità di chi la considera propria.
IL PERCORSO
Oltre 20 anni di esperienza
nel mondo aziendale, dai sedici anni ad oggi
Economia & Management
Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano — Laurea Triennale e Specialistica
Management in Aziende Multinazionali
FMCG, Pharma e Sanitario
2 Master in Management
Università LUM, Casamassima
Esperienze Imprenditoriali dirette
Imprenditore nel settore turistico e founder di una startup premiata a livello internazionale
Docente presso School of Management LUM
Strategia Manageriale e Marketing
IL METODO
Stesso rigore. Un piano diverso per ognuno.
Non applico schemi preconfezionati: studio la tua azienda e costruisco il lavoro su di lei. Ciò che non cambia mai è il modo, rigoroso, in cui lo faccio.
CAPISCO
Prima studio l'azienda.
Numeri, persone, cultura. A fondo e da dentro, non solo dai documenti.
DISEGNO
Poi costruisco il piano.
Su misura sulla tua realtà. Nessun modello preso da un'altra azienda.
ESEGUO
Eseguo e rispondo.
Porto il risultato per cui mi hai chiamato e me ne assumo la responsabilità.
Il modo di lavorare non cambia mai. Il piano è solo tuo.
GLI AMBITI
Una regia sola, su tutte le leve che servono.
Non servizi separati: competenze che porto una volta dentro, in base a ciò che la tua azienda chiede.
Strategia
Marketing
Project Management
Direzione generale
AI per il Management
Quale di queste serva davvero, lo decidiamo guardando la tua azienda, non un listino.
FAQ
Chi e cosa fa il Fractional Manager.
Cos'è un Fractional Manager?
Un manager esperto che entra in azienda a tempo parziale, per il periodo che serve. Offre competenze da dirigente ma con massima flessibilità e senza i vincoli e i tempi di un'assunzione a tempo pieno.
In cosa è diverso da un consulente o da un'agenzia?
Il consulente analizza e consiglia. L'agenzia esegue un singolo pezzo, dall'esterno. Il Fractional Manager entra dentro l'azienda, decide e si assume la responsabilità dei risultati, gestendo tutto in prima persona e coordinando le persone ed eventuali agenzie esterne.
Che differenza c'è tra Fractional e Temporary Management?
Sono due modalità dello stesso ruolo, con ritmi diversi. Il Fractional lavora a tempo parziale e in modo continuativo, spesso su più aziende: la scelta giusta quando ti serve una guida qualificata senza assumere a tempo pieno. Il Temporary, invece, entra full-time per un periodo definito, per gestire una situazione specifica — una transizione, una crisi, un progetto. Lavoro soprattutto in modalità Fractional; per esigenze più intense, l'incarico può evolvere in Temporary.
Quando conviene averne uno?
Quando ti serve una guida manageriale qualificata, ma assumere una figura full-time è prematuro, non ancora sostenibile o non hai ancora trovato il profilo giusto.
Quanto tempo dedica alla mia azienda?
Quello che serve: da pochi giorni al mese a più giorni a settimana. Il perimetro si definisce insieme e può crescere o ridursi nel tempo, in base al livello di raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Di cosa ci si può occupare?
Il Fractional Manager è un professionista esperto con una visione e competenze a 360 gradi. Una volta compreso il bisogno dell'azienda, sarà suo compito combinare e gestire l'insieme di tempo, risorse e persone per il raggiungimento degli obiettivi.
Come si comincia?
Da una chiamata conoscitiva, senza impegno: capiamo la situazione e definiamo, con onestà, se e come posso esserti utile, spesso partendo da un primo progetto.
AI & MANAGEMENT
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Trasformiamola in un vantaggio. Nei tuoi processi, insieme.
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Conosciamoci.
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ti dico, con onestà, se e come posso esserti utile.